前言
事業(yè)單位國有資產(chǎn)分布在各個重要的系統(tǒng)部門，國有資產(chǎn)是事業(yè)單位履行社會職責(zé)的有效保障。要加快推進有中國特色的國有資產(chǎn)制度建設(shè)，實現(xiàn)全面覆蓋，進一步優(yōu)化管理流程，明確事業(yè)單位資產(chǎn)管理部 ……
2022-06-08
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引進新理念，開展精細(xì)化管理，完善國有資產(chǎn)管理制度
以內(nèi)審監(jiān)督促進國有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
近年來，湖州莫干山高新集團有限公司聚焦重點領(lǐng)域、重點崗位，把內(nèi)部審計作為企業(yè)管理中一項重要制度安排和有效工具，不斷增強內(nèi)部審計的敏銳性、前瞻性和時效性，著力發(fā)揮內(nèi)部審計在推動國企改革、防范風(fēng)險、促 ……
2022-06-08
面對當(dāng)前一系列困難挑戰(zhàn) 牽好市場主體這個“牛鼻子”
越是困難挑戰(zhàn)增多，越要把握好“穩(wěn)”的工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進。越是壓力疊加，越要找準(zhǔn)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟大盤的發(fā)力點。這既是一種契合經(jīng)濟規(guī)律的政策選擇，也是一條歷經(jīng)多年實踐而積累下的重要經(jīng)驗，更 ……
2022-06-08
國有企業(yè)工資總額決定機制與工資聯(lián)動指標(biāo)選取方式
在前一期國有企業(yè)的工作總額管理中，我們詳細(xì)介紹了確定國有企業(yè)工資總額基數(shù)的四種方法，分別是：清算數(shù)法、實發(fā)數(shù)法、均值數(shù)法和零基數(shù)法。
在確定好工資總額基數(shù)的基礎(chǔ)上，就可以在這個基礎(chǔ)上確定 ……
2022-06-07
兵器裝備集團所屬成都陵川：在市場化改革中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
2020年以來，兵器裝備集團所屬成都陵川深入推進國企改革三年行動，在增量改革上狠下功夫，持續(xù)推進瘦身健體，不斷推動經(jīng)營體制機制變革，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，改革成效持續(xù)彰顯，改革動能不斷釋放，實 ……
2022-06-07
數(shù)字賦能國有資產(chǎn)管理提升改造
近日，自貢高投集團子公司技術(shù)轉(zhuǎn)移公司與瀘州產(chǎn)投集團子公司瀘州發(fā)展智匯科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在國有資產(chǎn)管理數(shù)字化領(lǐng)域進行深度合作。
去年，自貢高投集團在《關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)“兩 ……
2022-06-06
中國誠通董事長朱碧新：更好發(fā)揮國有資本運營公司作用
今年是國企改革三年行動的收官之年，重點任務(wù)之一是加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。實踐中，一批改革舉措取得重大進展，以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場化經(jīng) ……
2022-06-01
多措并舉打好國有企業(yè)廉潔從業(yè)“組合拳”
廉潔文化是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，對于支撐企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理、做精做強做大，具有不可低估的重要作用。
今年5月以來，為推動國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，營造廉潔從業(yè)的清風(fēng)環(huán)境，中鐵建物業(yè)合肥 ……
2022-05-31
確保國有企業(yè)權(quán)力“不跑偏”，瑞麗這樣做
“要壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，國企的領(lǐng)導(dǎo)班子必須強化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，扭住主體責(zé)任這個‘牛鼻子’，不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任；要嚴(yán)以律己，守好紅線，心存敬畏、手握戒尺，慎獨 ……
2022-05-31
透析兼并重組中的國有企業(yè)文化融合問題
企業(yè)文化可以在企業(yè)重組過程中起到凝聚人心、推動發(fā)展的強大合力。一種價值觀念一旦被成功地應(yīng)用到企業(yè)重組的過程中，就會使人產(chǎn)生“理應(yīng)如此”的感覺，不自覺地按這種價值觀念要求行事。如果違反這種價值觀念， ……
2022-05-31
基于監(jiān)察審計的國有企業(yè)內(nèi)部控制實現(xiàn)
引言
隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷提升，傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理體系已經(jīng)不再適用。隨著現(xiàn)代化管理內(nèi)容的不斷完善，內(nèi)部控制已經(jīng)被納入企業(yè)重點管理內(nèi)容當(dāng)中，但大部分企業(yè)還停留在表面工作上，沒 ……
2022-05-30
創(chuàng)建“五型班組”提升管理效能——國家能源集團準(zhǔn)能集團班組建設(shè)實踐及啟示
當(dāng)前，國資委正在推進中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，引導(dǎo)國有企業(yè)從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長。而班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程，班組建設(shè)水平上不去，提升管理建設(shè)世界一 ……
2022-05-30
關(guān)于國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問題及對策
引言
固有資產(chǎn)的管理也是國有企業(yè)中的一項重要管理內(nèi)容，包含了多個部門的管理工作，需要有多個部門共同配合來開展固有資產(chǎn)管理工作。不管是從管理設(shè)備的選擇上還是管理人員的挑選上都是關(guān)鍵之處，固 ……
2022-05-27
新晉管理者需要做的六件要事解析
新晉管理者是個特殊的群體：一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中，另外一方面他也會對充滿未知的管理之路感到憂心忡忡。
何以解憂，這個時候杜康沒有用。管理者要掌握六個要點幫助自己度過這段“試用期 ……
2022-05-27
股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理結(jié)構(gòu)有哪些影響？
公司發(fā)展需要公司不斷對外融資，公司融資導(dǎo)致股權(quán)分散，股權(quán)分散導(dǎo)致內(nèi)部人控制，內(nèi)部人控制又進一步凸顯公司治理的重要性。
因此，公司治理最初的任務(wù)就是圍繞著控制和監(jiān)督經(jīng)理人員等“內(nèi)部人”的行 ……
2022-05-26
對標(biāo)世界一流，謀求“五個變革”提升國企效能
今年是國企改革三年行動的收官之年，總部位于廈門的中鐵二十二局三公司作為駐福建省大型建筑央企，三年來對標(biāo)世界一流企業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)展問題，瞄準(zhǔn)財務(wù)管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險管控、人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面，謀求 ……
2022-05-26
中國三峽集團：聚焦“四個融入” 推動黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能
中國長江三峽集團有限公司認(rèn)真貫徹落實全國國企黨建會和中央企業(yè)黨的建設(shè)座談會精神，對照《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》制定17項任務(wù)32條措施并推動抓好落實，聚焦重點任務(wù)，突出融入 ……
2022-05-25
中交天津航道局有限公司天鯤號團隊：在流動國土上書寫強國一代的青春華章
中交天津航道局有限公司天鯤號是踐行國家“海洋強國”戰(zhàn)略，響應(yīng)“一帶一路”倡議，提升中國在國際高端疏浚市場競爭力而打造的“大國重器”，是打破西方國家技術(shù)封鎖，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)“國輪國造”的 ……
2022-05-25
通過工作實踐 談?wù)剬衅髽I(yè)巡視工作的思考與對策
XXX集中對**國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、**能源局、**工業(yè)局*個中央單位，以及**科技集團有限公司、**科工集團有限公司、**工業(yè)集團有限公司等**家中管企業(yè)組織開展常規(guī)巡視，反映了中央對國有企 ……
2022-05-24
淺談國有企業(yè)的內(nèi)控管理和風(fēng)險防范
引言
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得勝利，必須建立完善有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險防范機制。國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟支柱，能夠為社會發(fā)展提供動力，加強內(nèi)控管理，有利于加 ……
2022-05-24
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