導(dǎo)語

如果董事會(huì)議事程序公平、董事長負(fù)責(zé)組織性工作而非不恰當(dāng)?shù)厥┘印耙话咽帧庇绊懀绻聲?huì)成員尤其是少數(shù)派的動(dòng)議權(quán)得到保護(hù)，如果董事們的知情權(quán)得到確保，董事會(huì)就不容易被操縱、實(shí)現(xiàn)科學(xué)理性決策的可能性將大幅提高

作者系北京師范大學(xué)MBA，現(xiàn)任國家能源集團(tuán)專職董事，曾任國家能源集團(tuán)青海公司副總經(jīng)理

董事會(huì)議事規(guī)則不完善或設(shè)計(jì)不合理，容易讓會(huì)議被操縱，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)治理水平低下。不完善的董事會(huì)議事規(guī)則如何給操縱會(huì)議者帶來機(jī)會(huì)的呢？我們設(shè)計(jì)和建立的公司治理體系如何像法國的馬其諾防線一樣，因?yàn)榧?xì)微之處的缺陷導(dǎo)致整個(gè)體系崩塌？本文結(jié)合我作為外部董事參與董事會(huì)議事過程的微觀觀察，與大家分享心得與思考。

馬其諾防線崩潰的警示

馬其諾防線是二戰(zhàn)前法國為防御入侵，在東北邊境 ……