國有企業(yè)的經(jīng)營管理的制度與模式創(chuàng)新不能依靠以往的經(jīng)驗，而是要在試錯的道路上不斷的吸收優(yōu)秀、先進的理念和制度，找尋出一套適合自身發(fā)展的經(jīng)營管理模式，從而促進我國社會主義經(jīng)濟體制的發(fā)展。

繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結構調整以及供給側改革

國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度改革正不斷的深入，而關于對產(chǎn)業(yè)結構調整以及因供需問題而產(chǎn)生的供給側改革也在進一步的規(guī)劃與實施。國有企業(yè)要明確自己在產(chǎn)業(yè)上的定位，了解到企業(yè)在各方面所產(chǎn)出的產(chǎn)品總體效益，在充分了解的基礎上能夠采用新技術、新理念來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助企業(yè)實現(xiàn)突破與創(chuàng)新，帶動產(chǎn)業(yè)形態(tài)的整體轉型。

在產(chǎn)品結構的調整中，企業(yè)要根據(jù)市場的環(huán)境來規(guī)避一些高耗能、高污染、高成本的產(chǎn)業(yè)，將控制的成本降低，逐漸向低耗能的綠色生產(chǎn)轉型，在提高技術的同時也能保證生產(chǎn)的科學性與可 ……