引言
在市場經(jīng)濟變化以及宏觀政策調整的背景下，事業(yè)單位的轉型工作在不斷推進，為了能夠提供更好的服務，事業(yè)單位需要對內部控制的建設予以重視，并基于對現(xiàn)狀的分析，對于內控中存在的不足進行針對 ……
2022-07-25
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事業(yè)單位的規(guī)模不同，因此在內控的方式方面也存在相應的差異
企業(yè)資金管理的控制要素太多，從自身問題出發(fā)，工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內部控制簡述
在企業(yè)資金管理工作范疇中，內部控制作為一項比較重要的概念，所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內部的經(jīng)營環(huán)境中，根據(jù)資金的配置以及實際的使用情況，構建完善 ……
2022-07-25
如何激發(fā)員工干勁？4個管理絕招，助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁？4個管理絕招，助你成為高效管理者
所謂企業(yè)管理，其實就是員工管理。人心不一，招法不一
采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)， ……
2022-07-25
如何對企業(yè)進行規(guī)范化、標準化的經(jīng)營和管理
一、企業(yè)文化的重要
形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實形成成熟的企業(yè)文化在某個程度上來說比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導員工做人、做事，同時優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
員工管理那些事 績效考核指標的來源？
請大家思考，我們每個月都用到的績效考核指標，都是從哪來的呢？
（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃。績效考核必須堅持戰(zhàn)略導向，在設計企業(yè)績效指標體系的時候，必須充分研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與近年來 ……
2022-07-25
企業(yè)管理本質是對人的管理，除了漲工資提升員工黏性，還能做這些
前言
在經(jīng)濟新常態(tài)下，越來越多企業(yè)管理者認識到人力資源作為企業(yè)核心競爭力中的重要部分，企業(yè)的競爭本質也是人才競爭。能否吸引到優(yōu)秀人才是企業(yè)是否能在市場上贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。薪酬管理作為人 ……
2022-07-25
不斷深化庫存管理重要性的認識，強化庫存管理的全面性和綜合性
前言
在這個過程中，制造業(yè)需要不斷深化庫存管理重要性的認識，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強化庫存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對自身庫存管理面臨的困境與不足有清醒的認識，加強調查分 ……
2022-07-25
在未來，企業(yè)應當不斷與時俱進貫徹落實更加先進的管理手段
前言
在企業(yè)的運營與發(fā)展中，全面預算管理與績效評價是其中十分關鍵的戰(zhàn)略機制，也是企業(yè)開展財務管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進行全面預算管理工作的過程中，企業(yè)主要針對各項經(jīng)營活動進行全方位的預 ……
2022-07-25
在數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應牢牢把握歷史性機遇，貫徹全新發(fā)展理念
前言
會計的發(fā)展，具有反應性特點，會計所具備的職能，取決于客觀經(jīng)濟、文化、政治及社會等多方面對會計的實際要求。伴隨各種因素日漸變化。會計職能也會相應地做出一定改變，若想切實落實會計目標， ……
2022-07-25
降低國有企業(yè)經(jīng)營成本，增強國有企業(yè)資產(chǎn)實力
前言
我國的國有經(jīng)濟體制改革不斷深化，國有經(jīng)濟管理體制已經(jīng)基本建立，我國國有資產(chǎn)的競爭力和影響力顯著提升。但是國有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問題，造成部分國有資產(chǎn)流失。隨著國有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
增強國有企業(yè)的財務預算管理，對發(fā)展具有非常重要的促進作用
前言
在我們國家社會經(jīng)濟獲得飛速發(fā)展的形勢下，財務預算管理對國有企業(yè)科學分配財務資源、完善內部程序、增強內控能力的作用越來越重要。財務預算管理是構成企業(yè)預算體系的重要構成，也是現(xiàn)階段國有 ……
2022-07-25
完善企業(yè)內部控制機制，積極引進新技術新思想
前言
國企的內部控制工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的重要管理機制，而財務風險管理是國企應對風險的重要舉措。內部控制工作相對較為煩瑣，內容繁多，與項目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)階段企業(yè)的常見財務風險以及防范措施
前言
一般來說，企業(yè)財務風險指的是在財務活動當中，由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響，使企業(yè)的最終財務成果與預期產(chǎn)生一定偏差，造成經(jīng)濟損失的可能。相關企業(yè)管理人員與財務人員應當對財務風險的類型 ……
2022-07-25
地方國有企業(yè)財務風險管理工作：急需轉變思想觀念，提高發(fā)展站位
前言
地方國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔當著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當前市場經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，地方國有企業(yè)承受的財務風險越來越多。因此，地方國有企業(yè)急 ……
2022-07-25
國有企業(yè)應該充分重視財務管理工作及財務風險的防范
前言
經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟體制運行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財務管理應該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進行分析，提高財務管理積極作用。這 ……
2022-07-25
國有企業(yè)要順應時代發(fā)展，探討有助于加強企業(yè)預算管理的策略
前言
隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷完善，國有企業(yè)實現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機制，預算管理開始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國有企業(yè)，通過實施預算管理使企業(yè)變得更大更強。國有企業(yè)通過預算 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領導，確立了黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業(yè)中的領導作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-22
北京正略咨詢：科技型國有企業(yè)如何更好運用OKR
為應對外部市場環(huán)境和技術發(fā)展的快速演變，國有企業(yè)通過成立科技型企業(yè)，加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度，通過科技手段賦能主營主業(yè)和開拓新興業(yè)務，提升企業(yè)的綜合競爭力。與此同時，傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒” ……
2022-07-21
國有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素，為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結構、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵，是否取得最大的經(jīng)濟效益，對于整個社會的進步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國有企業(yè)業(yè)績的經(jīng)驗，有何啟示？
基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進行業(yè)績評價，符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，能有效解決當前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標模糊、國有企業(yè)財務考核體系落后的問題，還能有 ……
2022-07-21
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